Wat bedrijven fout doen bij het zoeken naar technisch personeel

Iedereen zoekt technisch personeel.
Operators, lassers, monteurs, CNC verspaners, noem maar op.
Maar veel bedrijven maken het zichzelf onnodig moeilijk.

Niet omdat ze slechte bedoelingen hebben, maar omdat de markt is veranderd.
Mensen zoeken anders, denken anders en verwachten meer duidelijkheid dan vroeger.
En daar gaat het vaak mis.

Bij Mentro werken we dagelijks met technische vakmensen.
We horen precies waarom ze wel of niet voor een bedrijf kiezen.
En geloof ons, het zijn vaak dezelfde fouten die steeds terugkomen.

Hier zijn de grootste valkuilen.

1. Functies die veel te mooi of veel te vaag worden omschreven

Je kent ze wel.
Vacatures die beginnen met “Geen dag is hetzelfde” of “Wij zoeken een echte teamplayer”.
Dat zegt helemaal niets.

Technische vakmensen willen weten:

• Wat ga ik doen

• Met welke machines werk ik

• Hoe ziet mijn rooster eruit

• Wat is het salaris

• Hoe zwaar is het werk

Hoe concreter, hoe sneller iemand denkt: dit past bij mij.
Hoe vager, hoe sneller iemand afhaakt.

2. Onderbetalen en verwachten dat mensen toch wel komen

Veel bedrijven zoeken nog steeds personeel met salarissen die jaren achterlopen.
Maar vakmensen zijn niet dom.
Ze kennen de markt beter dan ooit.

Als drie bedrijven in de buurt twintig euro per uur betalen en jij biedt zestien,
dan kun je nog zulke mooie teksten schrijven, maar mensen komen niet.

Salaris is niet alles, maar het moet wel kloppen.
Eerlijk is eerlijk.

3. Te traag reageren op sollicitaties

Dit is een grote fout.
Een kandidaat solliciteert en hoort een week niets.
Dan is die kandidaat weg.

De techniek is een snelle markt.
Als je niet binnen 24 tot 48 uur reageert, reageert iemand anders wel.

Snel schakelen is essentieel.
Niet pushen, maar wel aanwezig blijven.

4. Denken dat alleen ervaring telt

Veel bedrijven zoeken iemand die precies past.
Zelfde machine, zelfde software, zelfde werkervaring.

Maar de beste kandidaten zijn vaak mensen die willen leren.
Motivatie en karakter winnen het bijna altijd van cv’s.

De vraag is simpel:
Kun je iemand opleiden in twee weken
Dan hoef je niet drie maanden te zoeken naar de perfecte kandidaat.

5. Geen duidelijke communicatie over werktijden en verwachtingen

Veel kandidaten vertrekken niet vanwege het werk, maar vanwege het gedoe eromheen.
Onverwachte roosterwijzigingen, vage afspraken, veranderingen op het laatste moment.

Vakmensen willen duidelijkheid:

• Wanneer begin ik

• Hoeveel uur werk ik

• Hoe ziet mijn week eruit
  
  

Hoe beter je communiceert, hoe langer iemand blijft.

6. Denken dat “iedereen wel wil werken”

De tijd van “ze moeten blij zijn dat ze werk hebben” is voorbij.
Mensen kiezen nu voor bedrijven die duidelijk zijn, eerlijk betalen en respect tonen.

En terecht.

In de techniek kun je overal werken.
De vraag is: waarom zouden ze voor jouw bedrijf kiezen

Bedrijven die dit begrijpen, winnen de strijd om personeel.

Afsluiting

Goed technisch personeel vinden is moeilijk.
Maar niet onmogelijk.

De bedrijven die duidelijk communiceren, eerlijk betalen, snel schakelen en openstaan voor mensen met potentie hebben altijd genoeg kandidaten.

Bij Mentro helpen we bedrijven om op die manier te werken.
Menselijk, eerlijk en modern.
Zodat er een match ontstaat die echt werkt.

Every match matters 💚